続 atsushifxの七転八倒

ウツ、発達障害の闘病記とIT関係のつれずれを書いていきます

それはスキルか性格か?

コミュニケーションは基本的にスキルです。
場数を踏んで,経験をつめばそれなりに上手になります。

プロジェクトリーダーはなんと僕と同期。勤続年数は同じはずなのに、彼と僕とでは経験の質がまるで違い過ぎる。僕が何年も下働きに甘んじていた間、彼は今回以前にも既にプロジェクトを任されていたり、対外的な委員活動をしたりなど、がしがし帝王学を身につけている(言いすぎ)。もっとも彼は僕の同期の中でも最も出来のいい人だし、その一方で僕はコミュニケーション能力に難ありの人ではあった/あるので、なるべくしてこうなったのではあるが。あと、下働き一本だったおかげで自分のコミュニケーションへの態度の問題に気づけたという側面もあるので、文句は言いっこなし。

というわけでこのPLさんは、リーダーになるための経験を自分からすすんで獲得したわけです。
この自分からというのが重要ね。こういうのって性格がカギになります(断言)。
で、そういう人はどうしても上に行きやすくなる。

内向的で完ぺき主義(自分だ)だったりすると、これが難しいんですよ.